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Petit Palace y Soho Boutique Hotels se alían para crear la mayor red de hoteles boutique urbanos de España

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Hotel Soho Boutique Málaga

Petit Palace integrará doce hoteles de Soho y constiturá una joint venture para el desarrollo conjunto de nuevos proyectos, en una operación que, en dos fases, pretende convertir al grupo en líder del segmento de hoteles urbanos boutique en la Península Ibérica. La alianza, firmada el pasado 30 de abril y respaldada por Kartesia y la totalidad de accionistas de Soho, impulsa un proceso de integración escalonado que busca maximizar la seguridad operativa y la continuidad del servicio para huéspedes y clientes.

La primera fase de la operación prevé la incorporación de doce hoteles de Soho Boutique Hotels a Petit Palace, situados en Cáceres, Córdoba, Madrid, Málaga, Valencia y Sevilla. Estos establecimientos, que se suman a la cartera actual de 41 hoteles de Petit Palace, pasarán a ser gestionados por la marca combinada y sumarán unos 250 empleados a la plantilla de la compañía, que actualmente ronda los 700 profesionales. Paralelamente, se constituirá una nueva empresa conjunta participada al 50% por cada cadena, con el objetivo de gestionar y desarrollar nuevos hoteles que ya cuentan con cinco acuerdos vigentes.

Entre los hoteles que pasarán a formar parte de la cartera de Petit Palace figuran ejemplos emblemáticos como el Soho Boutique La Equitativa (Málaga), ubicado en la sede de la antigua aseguradora de la calle Larios; el Soho Boutique Mora, en Madrid, frente al Real Jardín Botánico; y el Soho Boutique Catedral, en el centro histórico de Sevilla. Con esta fase, Petit Palace gestionará 53 hoteles y superará las 3.300 habitaciones, con una facturación anual que superará los 180 millones de euros.

La segunda fase está prevista para diciembre de 2027 y consistirá en la incorporación de otros 20 hoteles de Soho Boutique, así como la compra del 50% de la sociedad conjunta. En ese momento, se integrará el holding y el resto de la plantilla. Uno de los elementos clave de la operación es que quedan fuera del perímetro los hotels de Soho en Tetuán y Casablanca, así como otros proyectos de playa o de ciertos perfiles que los propietarios de Soho desean conservar por motivos sentimentales.

La operación se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento inorgánico de Petit Palace en el segmento urbano boutique. Tras la adquisición de Sunotel en verano de 2024, la alianza con Soho amplía significativamente la escala y la presencia del grupo en las principales plazas de la Península Ibérica. Además, la compañía ya contempla ampliar su presencia internacional hacia Portugal, con Oporto ya existiendo un hotel, e Italia, con foco de expansión futura. Urbelz subraya que la consolidación de una plataforma robusta en España servirá de trampolín para consolidar el crecimiento en otros mercados, al tiempo que la mayor escala facilita la negociación de contratos de alquiler a largo plazo con propietarios.

La operación, que se ha tejido en dos fases con una joint venture para desarrollo conjunto de nuevos hoteles, mantiene un énfasis claro en la continuidad de la calidad de servicio y en la gestión profesional de equipos eficientes. En la primera fase, la integración de doce hoteles de Soho se acompaña de la incorporación de 250 empleados a la plantilla de Petit Palace, elevando el total a unos 700 trabajadores. La segunda fase, prevista para finales de 2027, permitirá la absorción de otros veinte hoteles y la participación total de la sociedad conjunta por parte de Petit Palace y Soho.

Con esta ampliación de cartera, Petit Palace pasa a gestionar 53 hoteles y se sitúa por encima de la competencia en tamaño dentro del segmento urbano boutique, con una facturación anual superior a los 180 millones de euros. La operación también consolida a Kartesia como accionista mayoritario de Petit Palace, al igual que mantiene la propiedad de la cadena malagueña por parte de sus fundadores, Gonzalo Armenteros y Antonio Gordillo, mientras que Soho refuerza su liderazgo en el segmento urbano y la capacidad de competir en un mercado cada vez más dinámico.

Jacqueline Campos

Periodista, Experta Universitaria en Comunicación y Protocolo por la Universidad de Málaga, Executive Program en Marketing y Comunicación Moda & Lujo por ESIC Business & Marketing School, Postgrado en Marketing Turístico por ESNECA, Executive Program en Management Firmas Jurídicas por Economist & Jurist School y Miembro de la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión. Cuenta con más de veinte años de experiencia en el campo del periodismo y la comunicación, ha trabajado en Antena 3, Localia TV, Canal Sur y ha sido durante varios años columnista de opinión en Diario Sur del grupo Vocento. Actualmente es colaboradora habitual de Canal Sur TV y Onda Cero. Es fundadora y editora del periódico digital de información turística, Touristic News.

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